Chapter 7 ã…¡ The Business Process Improvement Toolbox
The Need for a Toolbox Tujuan dari tool adalah untuk menawarkan support atau bantuan . Contohnya saat memperbaiki mobil, kita memilih dan menggunakan berbagai tools . Gapeduli pake tools apa pokoknya tujuan tercapai , yaitu mobil bisa kembali berjalan. Sama dengan organisasi, hasil yang diinginkan adalah meningkatnya performance dan daya saing. Mereka bi…
Read more
Chapter 2 ã…¡ Organizations Stakeholders and Strategic Direction
Stakeholder Expectations of Improvement Selama kekayaan ide improvement dan antusiasme di organisasi dalam membuat ide masih sangat penting, keseimbangan harus dicapai dimana ide disetujui untuk investigasi lebih lanjut atau implementasi telah terkoordinasi. Suatu organisasi memiliki banyak sumber daya gratis , seperti waktu, orang, dan uang, yang bisa dii…
Read more
Chapter 6 ã…¡ Organizing for Business Process Improvement
Business Process Improvement Skill Training dapat dilakukan dalam berbagai bentuk. Training dapat dilakukan melalui berbagi pengalaman di antara orang-orang yang terlibat dalam improvement projects sehingga mereka dapat memperoleh ilmu kapanpun dimanapun dengan mudah. Untuk mendapatkan hal ini, beberapa prasyarat harus dipenuhi : Sebagian besar organisas…
Read more
Chapter 1 ã…¡ Business Process Improvement
Why Is Improvement Necessary? Bila ditelusuri sejarahnya, sebuah perusahaan akan terus berkembang dan mengalami perubahan dari produk atau jasa yang ditawarkan pada marketplace , teknologi yang digunakan, cara suatu aktivitas diorganisir, dll. Contohnya adalah travel dan telekomunikasi. Ada banyak tekanan, baik dari internal maupun eksternal, yang mengakiba…
Read more
Social Plugin